Een traject leidt niet altijd tot een nieuwe baan of externe stap. Regelmatig ontstaat juist het tegenovergestelde: meer helderheid over de huidige rol of hernieuwde motivatie om binnen de organisatie te blijven.
Door inzicht in kwaliteiten, drijfveren en energiebronnen ontstaat vaak een ander gesprek tussen medewerker en leidinggevende. Dat gesprek is concreter, eerlijker en toekomstgerichter.
In sommige gevallen leidt dit tot het herdefiniëren van de rol of het creëren van nieuwe taken die beter passen bij de talenten van de medewerker.
Het resultaat is dan niet uitstroom, maar beter benut potentieel binnen de organisatie en meer eigenaarschap bij de medewerker.