Dat kan zeker. Veel organisaties beschikken over HR-professionals, leidinggevenden of interne loopbaan- en mobiliteitsadviseurs die medewerkers ondersteunen bij hun ontwikkeling.
In veel situaties is dat een passende oplossing.
Tegelijkertijd zijn er vraagstukken waarbij extra tijd, specialistische expertise of een onafhankelijke blik van buiten de organisatie waardevol is. Bijvoorbeeld wanneer een medewerker vastloopt, stressklachten ervaart, twijfelt over zijn toekomst of wanneer eerdere gesprekken onvoldoende beweging hebben gebracht.
Als externe coach bied ik ruimte voor verdieping en persoonlijke begeleiding die binnen de dagelijkse praktijk van organisaties niet altijd beschikbaar is.
Het doel is om interne begeleiding waar nodig aan te vullen. Juist die combinatie zorgt vaak voor duurzame resultaten voor zowel medewerker als organisatie.